Porträt von Gottfried Hündler

Gottfried Hündler

Welche Dinge sollten Sie anderen Profis überlassen?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln.

Sicherlich fragen Sie sich regelmäßig, welche Aufgaben Ihr Unternehmen selbst machen sollte und welche Dinge Sie anderen überlassen könnten?

Ich meine speziell die Tätigkeiten, die nicht zu den Kernkompetenzen Ihres Unternehmens gehören und oft von anderen Firmen effektiver und vor allem günstiger erledigt werden können. Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens.

Es geht definitiv nicht um den Abbau von Mitarbeiter*innen, sondern um kundenorientierte Wertschöpfung der bestehenden Kapazitäten.

In vielen Fällen habe ich bereits selbst erlebt, dass Betriebe viel Zeit und Ressourcen in Arbeitsbereiche investieren, die keinen Mehrwert für Ihr Angebot am Markt bieten. Ganz im Gegenteil, die intensive Beschäftigung mit diesen „Randbereichen“ behindert oft die Fokussierung auf die Stärken bzw. Kernkompetenzen der Firma.

Die Beispiele für mögliche „Auslagerungen“ können je nach Situation sehr verschieden sein, von der Auslagerung administrativer Tätigkeiten bis zum Outsourcen ganz spezifischer Aufträge, unabhängig von der Größe der Firma.

Entscheidend dabei ist aber nicht nur einen professionellen Partner am Markt zu finden für eine reibungslose Abwicklung der neuen Kooperation, sondern die gleichzeitige Stärkung der eigenen Kernkompetenzen.

Idealerweise werden die Synergieeffekte durch die Auslagerung in die Weiterentwicklung der Kernkompetenzen investiert. Genau damit können Sie einen echten Mehrwert erzielen für Ihr Angebot – das macht Sie und Ihr Unternehmen produktiver!

Meine Frage an Sie – welche konkreten Dinge können Sie anderen Profis überlassen?

Ich bin Produktivitätsexperte, meine Kunden sind Unternehmer, CEOs und Führungskräfte von Einzelunternehmern bis zu großen internationalen Konzernen.

Gerne unterstützte ich Sie dabei echte Produktivitätsfortschritte zu erzielen, mit dem 5 Stufen Plan der Produktivität. Das bewirkt nicht nur bessere Business Resultate, sondern auch mehr Spaß im Job!

Neugierig geworden? Gerne mehr bei einem unverbindlichen Gespräch!

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