Porträt von Gottfried Hündler

Gottfried Hündler

Warum ist die Erledigung von unwichtigen Dingen so verlockend?

Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihr Business auf den nächsten Level entwickeln.

Haben Sie manchmal nach einem langen Arbeitstag das Gefühl zwar viel gearbeitet zu haben, aber bei Ihren wichtigsten Projekten fast nichts weitergebracht zu haben? Und gerade deshalb „geschafft“ zu sein!

Grübeln Sie dann vielleicht darüber nach, wie den der Tag so gelaufen ist und wo Sie Ihre kostbare Zeit „versemmelt“ haben?

Nicht selten kommt dann die Erkenntnis, dass man sich von Beginn des Tages von Dingen ablenken hat lassen, die man zwar gerne macht und auch schnell erledigt wurden, aber Ihr Business nicht wirklich vorangetrieben haben.

Beispiele gefällig?

Zu Beginn des Tages jede Menge „08/15“ Mails sehr ausführlich beantworten, Probleme vom Kollegen X lösen, der seinen Job nicht gemacht hat und die Aufgabe der Einfachheit halber elegant an Sie weiter delegiert hat, oder in jeder Besprechung präsent zu sein, um ja nichts zu verpassen…

Okay, und warum finden wir die Erledigung von unseren unwichtigen Dingen (und vermeintlich dringenden Dingen) so verlockend?

Weil wir sofort belohnt werden (!) und damit ein unmittelbares kleines Erfolgserlebnis haben. Bei Ihrem Nr.1 Projekt haben Sie zwar jetzt viel Arbeit, aber die „Belohnung“ in Form eines Auftrags oder eines erfolgreichen Abschlusses gibt es erst in Wochen oder Monaten!

Sie glauben mir nicht?

Dann können Sie das nachlesen in einer oft zitierten Studie mit dem Namen „The Mere Urgency Effect“ (Der bloße Dringlichkeitseffekt) von der University of Chicago aus dem Jahre 2018.

ODER Sie können das gleich ändern, dann sind Sie bei mir richtig!

Ich bin Produktivitätsprofi und diese oder eine ähnliche Ausgangssituation erlebe ich täglich bei meinen Kunden, die meisten davon sind Unternehmer, CEOs oder Führungskräfte.

Professionelles Zeitmanagement oder PersönlicheProduktivität ermöglicht Chefsachen anders zu betrachten und auf Basis eines fundierten Systems step-by-step auch anders umzusetzen.

Das bewirkt nicht nur mehr persönliche Kompetenz und Energie für die Ergebnisse von morgen, sondern auch mehr Anerkennung und Wertschöpfung bei Ihren Mitarbeitern und Kunden.

Gerne mehr bei einem unverbindlichen Gespräch!

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