Sie sind Unternehmer/CEO oder Führungskraft und möchten Ihre Kompetenz im Business auf den nächsten Level entwickeln.
Im Businessalltag sind Sie permanent konfrontiert mit neuen Situationen und Herausforderungen, aber auch Chancen und Möglichkeiten. Das erfordert von Ihnen laufend Entscheidungen, welche dieser Optionen Sie umsetzen, und welche nicht.
Das geht natürlich jeder Führungskraft so, egal ob Sie ein kleines Unternehmen managen oder CEO in einem Weltkonzern sind.
Die entscheidende Frage dabei ist nur, wie viele dieser Optionen Sie weiterverfolgen und wie viele Sie nicht „aktivieren“. Die große Gefahr ist, dass wir uns viel zu viele dieser möglichen Aufgaben selbst umhängen oder umhängen lassen. Wenn man will, findet man für jede dieser Optionen einen guten Grund diese auf die Agenda zu nehmen!
Noch mehr „aufzuladen“ auf den Karren der To-dos ist leicht! Das richtige Weglassen ist die wirkliche Schlüsselkompetenz von erfolgreichen Businessleadern! Das erfordert allerdings konsequentes „Nein“ sagen bei gleichzeitiger Fokussierung auf die Umsetzung ganz weniger Prioritäten.
Ja, das „Nein“ sagen kann in manchen Situationen sehr hart und auch mega emotional sein.
Je besser Sie und Ihre Mitarbeiter wissen, was Ihr Business bzw. Ihren Kompetenzbereich wirklich vorantreibt, umso leichter können Sie allerdings diese Entscheidungen treffen! Das genau ist „spielentscheidend„!
Übrigens, die Wirksamkeit dieser Vorgehensweise beruht auf einem simplen physikalischen Prinzip, das erleichtert das Verständnis und die praktische Umsetzung.
Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, dann sind Sie bei mir richtig!
Ich bin Produktivitätsprofi und diese oder eine ähnliche Ausgangssituation erlebe ich täglich bei meinen Kunden, die meisten davon sind Unternehmer, CEOs oder Führungskräfte.
Mit dem von mir über viele Jahre entwickelten und vielfach getesteten
„5 Stufen Plan der Produktivität“ erfahren Sie, wie Sie Ihre Herausforderungen systematisch filtern und effektiv umsetzen können.
Gerne mehr bei einem unverbindlichen Gespräch.